关于创业初期人才资源的开发，以下说法错误的是：
人才资源是创业成功的关键。在创业初期，一个公司需要有足够的优秀人才来推动其发展。这些人才不仅包括技术专家，还包括管理、销售和营销等领域的专业人士。他们的工作将直接影响公司的成长和未来发展。因此，对于初创企业来说，吸引和留住这些人才是至关重要的。
有些初创企业认为，只有大型企业才能吸引顶尖人才，而他们作为小公司，没有足够的资源与大企业竞争。实际上，初创企业也可以通过提供具有吸引力的待遇、良好的工作环境和有挑战性的项目来吸引顶尖人才。这些人才可能正在寻找一个能够发挥其才华的平台，而初创企业正是这样一个机会。
同时，初创企业需要建立一个有效的人才培养机制。这包括提供适当的培训和发展机会，以帮助员工提升技能和职业发展。一个良好的人才培养机制不仅可以提高员工的工作效率和质量，还可以增强员工对企业的忠诚度，降低人员流失率。
初创企业还需要注重人才的多样性。一个多元化的团队可以带来不同的观点、创意和经验，有助于企业在市场竞争中获得优势。通过吸引来自不同背景和领域的人才，初创企业可以更好地应对市场变化和挑战。
创业初期的人才资源开发是至关重要的。初创企业需要积极吸引顶尖人才，建立人才培养机制并注重人才多样性。只有这样，他们才能在一个竞争激烈的市场环境中获得成功。